Se un dipendente ha troppe mansioni noiose, smuovi la sua routine Ogni lavoro ha degli aspetti noiosi. Se qualcuno dei tuoi collaboratori pensa di averne più della giusta parte, considera alcuni modi per cambiare le sue responsabilità. Potresti, ad esempio, imporre un vincolo di tempo a un compito non gratificante: [continua…]
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L’Autorità anticorruzione, attraverso la consigliera Ida Nicotra, apre alle modifiche delle regole in materia di appalti su due punti delicatissimi e oggetto di richieste ripetute, negli ultimi mesi, da parte di imprese e pubbliche amministrazioni: l’allargamento del perimetro del massimo ribasso e, soprattutto, il ritorno pieno dell’appalto integrato, l’affidamento congiunto [continua…]
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Per aiutare un dipendente ad affrontare una crisi personale inizia dall’ascolto Ad un certo punto della vita, tutti ci troviamo ad affrontare un evento stressante che ci distrae dal lavoro. Magari la malattia di un membro della famiglia, un divorzio o la morte di un amico. Se qualcuno del tuo [continua…]
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Prova a collaborare con i tuoi “rivali” di lavoro Nelle organizzazioni altamente competitive, i dipendenti sono costantemente sotto pressione per superare i loro colleghi. Sono in gioco i compiti migliori e le limitate opportunità di promozione. Ma questa “sana concorrenza” può creare una cultura brutale e può impedire di performare [continua…]
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Stabilisci delle norme di lavoro per il tuo team. I membri del tuo team stanno lottando per lavorare bene insieme? Forse alcune persone dominano le riunioni o alcuni membri del team rivedono costantemente le decisioni passate. Se è così, crea delle norme su come lavorare gli uni con gli altri. [continua…]
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Supera gli ostacoli, imparando da essi a prossima volta che senti di aver combinato qualcosa di grave sul posto di lavoro, evita l’auto-flagellazione e pensa a ciò che si può imparare da quella situazione. Non interpretare le battute d’arresto come se “Non fossi tagliato per questa sfida”. Invece, di’ a [continua…]
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In una conversazione difficile, lasciate che il vostro interlocutore si sfoghi Nel corso di una discussione tesa con un collega, può essere arduo ricordarsi che non siete l’unico a essere contrariato. Quando la vostra controparte esprime rabbia o frustrazione, non cercate di fermarla. Lasciatela sfogare nei limiti del possibile e [continua…]
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Non dite che “cambiare è difficile” quando chiedete agli altri di cambiare Quando un’iniziativa di cambiamento incontra un ostacolo, i leader spesso ricordano alle persone che “cambiare è difficile”. Ma questa vecchia massima può diventare una profezia che si auto-avvera. Sconfitte o ritardi temporanei possono essere considerati fatali e portare [continua…]
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Poche cose ci fanno stare peggio di un rimprovero da parte di un collega. Quando un collega ti critica, è probabile che il tuo primo istinto sia l’autodifesa: vuoi sottolineare tutti i punti su cui ha torto e tu ragione. Ma contraddire, anche con tranquillità, la sostanza della tesi del [continua…]
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Incoraggiate il vostro team a disegnare durante i brainstorming I brainstorming spesso si sviluppano stando seduti in una stanza a parlare, ciò spinge le persone a trovare soluzioni che siano semplici da spiegare a parole. Per incrementare i risultati del pensiero di gruppo provate un approccio differente: chiedete al vostro [continua…]
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