PILLOLE DI MANAGEMENT

Stabilisci delle norme di lavoro per il tuo team.

I membri del tuo team stanno lottando per lavorare bene insieme? Forse alcune persone dominano le riunioni o alcuni membri del team rivedono costantemente le decisioni passate. Se è così, crea delle norme su come lavorare gli uni con gli altri. Inizia esaminando le esperienze passate del team per identificare le norme che lo hanno reso più produttivo ed efficace, poi traducile in comportamenti specifici. Per esempio, una norma potrebbe essere la partecipazione paritaria alle riunioni e il comportamento potrebbe essere quello di girare per la stanza e sollecitare il contributo di tutti sui temi chiave, a cominciare dalla persona che ha parlato di meno. Discuti su come i membri del team si responsabilizzeranno a vicenda nel caso in cui qualcuno violasse una regola. Stabilisci delle norme per la squadra in questo modo, rispettarle aumenterà la fiducia, farà risparmiare tempo e migliorerà le prestazioni.

Tratto da “How to Create Executive Team Norms — and Make Them Stick” di Sabina Nawaz